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Les articles de la rubrique ‘entreprise’

Fermer ou ne pas fermer son entreprise un mois en été ?

25 juin, 2010 entreprise

Comment s’organiser pendant les vacances ? Vaut-il mieux décider une fermeture pour congés ou demander aux salariés d’échelonner leurs congés payés ? Quel que soit le choix de l’employeur, des règles et un timing précis sont à respecter.

Durant la période estivale, les PME se divisent en deux catégories : celles qui choisissent de fermer leurs portes dans la limite de quatre semaines d’affilée (entre le 1er mai et le 31 octobre) comme l’autorise la loi et, de fait, qui imposent des dates de congés aux salariés ; et, celles qui choisissent de ne pas suspendre leur activité en optant pour un échelonnement des vacances des collaborateurs.
Dans le cas d’un break estival, l’employeur devra consulter au préalable les représentants du personnel et annoncer les dates de fermeture de l’entreprise au plus tard le 1er mars de la même année. Tandis que dans le cas d’un échelonnement des congés d’été, il devra communiquer à chaque salarié ses dates de vacances au moins un mois à l’avance.
Rappelons que chaque salarié acquiert 2,5 jours ouvrables de congé par mois de travail et que s’il a travaillé 12 mois pendant la période de référence (en principe entre le 1er juin de l’année précédente et le 31 mai de l’année en cours), il a droit à 30 jours de congés payés.

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Tags: congés payés, entreprise, rh

Dossier sur l’innovation dans les PME pour LEntreprise.com et l’INPI

10 juin, 2010 entreprise

Rédaction de cinq articles consacrés au pré-diagnostic, au dépôt de brevet et à la contrefaçon pour LEntreprise.com et l’INPI.

Que gagne-t-on à innover ?

Pour une PME innover est une nécessité mais cela peut provoquer des bouleversements internes. « Une politique d’innovation se construit aussi socialement » avertit Bernard Buisson, expert en stratégie d’entreprise.

Evaluer son potentiel d’innovation grâce au pré-diagnostic de l’INPI

Sur le millier de PME ayant entrepris cette démarche en 2009, 66% ont engagé des actions de propriété industrielle.

« Suite au pré-diagnostic, j’ai déposé trois brevets »

Témoignage de Pierrick Péchambert PDG de SMICI : « En 2005, alors qu’il soupçonne un client et un concurrent de loucher sur ses procédés de fabrication, Pierrick Péchambert, PDG de SMCI – une entreprise de carrosseries isothermes et frigorifiques dans le Lot-et-Garonne – pousse la porte de l’INPI décidé à s’engager plus sérieusement dans une démarche de protection de propriété industrielle. »

Innovation, à chacun son parcours gagnant

Jugé coûteux et compliqué, le chemin menant jusqu’au dépôt de brevet est injustement ignoré par les patrons de PME. Un peu technique, certes, mais bien balisé, il est surtout un moyen sûr de protection contre les concurrents à l’affût du moindre faux pas. Petit décryptage des étapes clé avec Hélène Salaville, déléguée régionale adjointe de l’INPI à Lyon.

Il est très difficile de se défendre de la contrefaçon

Victime de contrefaçon en 2002 sur l’un de ses produits leader, l’entreprise Gillet Outillage a bien failli disparaître. Mais après un changement de stratégie sur son processus de fabrication et de sa politique de dépôt de brevet, cette PME de 65 salariés basée en Haute-Marne a sorti la tête de l’eau.

Tags: brevet, contrefaçon, innovation

Les PME vont devoir s’adapter à la numérotation en 07

14 avr, 2010 entreprise

Disponibles dès le mois prochain, ces nouveaux numéros de téléphone obligent à revoir les réglages des commutateurs dans les entreprises.

C’est officiel : à partir du début du mois prochain, les numéros de téléphone portable ne commenceront plus seulement par 06 mais aussi par 07. Selon l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (Arcep), « cette mesure vise à palier à un manque de numéros disponibles, la tranche des 06 arrivant à saturation du fait de la croissance du nombre d’abonnés mobiles et de leur multi-équipement. » En effet, sur les 60 millions de numéros commençant par 06 mis sur le marché depuis 1996, il n’en reste à ce jour que 8 millions de disponibles et 3 millions sont d’ores et déjà réservés à l’opérateur Free (groupe Iliad), dont l’offre mobile doit être commercialisée d’ici à 2012.

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Tags: entreprise, telephonie

Auto-entrepreneur un an après : quelle option prendre ?

9 avr, 2010 entreprise

Changer de statut juridique ; continuer comme auto-entrepreneur ; ou, au contraire, arrêter son activité : rencontre avec trois patrons nouvelle génération, à trois moments charnière de l’aventure d’auto-entrepreneur.

Selon le dernier baromètre de l’observatoire de l’auto-entrepreneur réalisé par Opinion Way, seulement 1 % des auto-entrepreneurs ont changé de statut juridique.

Grégoire, consultant informatique, explique pourquoi il s’apprête à plonger dans le grand bain :
« Conseillé par un avocat spécialiste, je changerai de statut d’entreprise d’ici cet été. Je pense évoluer en SARL ou en SAS car je souhaite m’associer et ces statuts sont bien adaptés. Je quitte le régime de l’auto-entreprise car il ne permet ni de développer une société, ni d’embaucher, ni de décrocher de gros contrats faute de logistique suffisante, et encore moins de participer à des appels d’offre. Mon activité de conseil en développement de réseaux informatiques marche bien (environ 25 000 euros de CA), dispose d’une bonne marge de progression, mais je souhaite aujourd’hui augmenter sa rentabilité. Après avoir changé de statut, j’ai conscience que les charges pèseront plus lourd. Je reste toutefois optimiste car, en tant qu’auto-entrepreneur, j’ai pu me constituer une petite trésorerie qui me permettra d’anticiper les premiers versements de cotisations sociales. »